К стажировке во всеоружии:
личная консультация
от топ-менеджеров
«Персонального решения»


Стань партнером сети до 12 апреля и прокачайся
в маркетинге, управлении или продажах


Дней
Часов
Минут
Секунд
Зачем мне консультация
Консультация — это дополнительная программа, которая поможет добиться максимального результата от обучения и стажировки.
Начать бизнес по франшизе может каждый, кто знает свои сильные и слабые стороны. Только так можно не утонуть в потоках информации и быстро перейти к работе с заказчиками.

После покупки франшизы придется ни один день разбираться в пошаговой инструкции: понять суть бизнеса, выбрать тип регистрации, научиться планированию и управлению, овладеть навыками переговорщика, стать директором по маркетингу и юристом в одном лице. Хорошо усвоить всю эту информацию без предварительной подготовки невозможно.

Но есть способ быстрее освоить материал и выйти на крупные заказы — узнать насколько развиты твои ключевые компетенции и точечно прокачаться в них еще до стажировки. Для этого эксперты компании определяют твой уровень на данный момент (точка «А») и рекомендуют, как усилить сильные стороны и подтянуть слабые до минимального рабочего уровня (точка «Б»).
Вопрос из зала: «А что, всего этого не будет
в моем пакете франшизы?»
В пакет франшизы входит пошаговая инструкция и поддержка по вопросам бизнеса. А консультация с топ-менеджером компании — это дополнительная программа, которая помогает оценить состояние твоих компетенций на данный момент и получить четкий план по их корректировке и развитию.

Так опыт наших экспертов помогает франчайзи получить больший эффект от стажировки и быстрее перейти к работе над заказами. И да, консультация не входит в стандартный франчайзинговый пакет.
Кто будет меня консультировать
Консультировать будет один из трех топ-менеджеров компании «Персональное решение». Каждый из них — мастер своего дела, который внедрил новые технологии в работу компании и помог ей вырваться на международный уровень. Наши топ-менеджеры в курсе новых тенденций, так как они непрерывно учатся у российских и зарубежных коллег: Азимова, Манна, Бакшта, Белфорта, Трейси.

Генеральный директор «Персонального решения»
Динар Сайфутдинов научит управлять твоей будущей компанией и расскажет, как:

— научиться доверять подчиненным часть своей работы,
— не утонуть в рутине и не возненавидеть свой бизнес,
— правильно делегировать полномочия: от постановки задачи до ее принятия,
— справиться с рабочими и организовать бригадиров,
— правильно распределить роли в бизнесе и выстроить рабочую структуру,
— добиться от сотрудников выполнения
поставленных задач.


Директор по маркетингу «Персонального решения» Сергей Гашков раскроет секреты маркетинга, которые сам использует в работе и расскажет, как:

— привлечь первых клиентов не потратив ни копейки,
— бороться с нестабильностью заказов
и сезонностью бизнеса,
— забыть о конкуренции и всегда быть в первых рядах,
— увеличить продажи в 5 раз,
— настраивать каналы продаж, если они работают плохо, 
— измерить эффективность маркетинга,
— тестировать новые рекламные каналы
и не «сливать» бюджет.

Директор по развитию «Персонального решения» Николай Кузьменко обучит европейским технологиям продаж и расскажет, как:

— качественно обработать возражение за 30 секунд,
— вести сезонные продажи,
— донести ценность услуги для клиентов,
— преодолеть неуверенность в переговорах,
— «привязать» к себе клиента навсегда,
— выйти на лицо, принимающее решение (ЛПР),
— продавать грузчиков по 300 ₽/час и не давать скидок,
— продавать «в холодную» и не бояться отказа.
Помогут определить точку «А» и дадут рекомендации,
как быстро оказаться в точке «Б».
Вопрос из зала: «А в каком формате это все пройдет? Снова скучные лекции?»
Ни в коем случае! Только живое общение с экспертом, который выступит в роли коуча: ответит на твои вопросы, даст оценку идеям и покажет правильные пути решения. И все это за один час.
Как я пройду консультацию
Шаг 1
Шаг 1
Станешь партнером сети
Шаг 2
Шаг 2
Получишь пошаговую инструкцию
В нее мы упаковали и разделили на 11 шагов все знания о массовом подборе, переговорам, бухгалтерии, юридической составляющей и тонкостях бизнеса — 150 страниц кайфа и пользы.
Шаг 3
Шаг 3
Пройдешь аудит компетенций
Его проводит личный менеджер, который определит твои слабые стороны в ключевых компетенциях и направит на консультацию к одному из трех топ-менеджеров компании «Персональное решение».
Шаг 4
Шаг 4
Проконсультируешься с экспертом
Консультант выступает в роли коуча. Он ответит на твои вопросы, даст оценку идеям и покажет правильные пути решения. А всю информацию зафиксирует в персональной рекомендации.
Шаг 5
Шаг 5
Внедришь рекомендации эксперта
Эксперт даст четкие рекомендации, но ответственность за их внедрения на тебе. Отнесешься серьезно к делу и будешь действовать — добьешься поставленных целей.
Шаг 7
Шаг 7
Подготовишься к стажировке
Ты молодец: усилил свои сильные стороны и подтянул слабые до необходимого уровня и разобрался в пошаговой инструкции. Поэтому прицельно задашь вопросы и получишь больше пользы на стажировке.
Что я получу в итоге
Записавшись на консультации с экспертом «Персонального решения» по акции
ты получишь:
Обратную связь от экспертов
по всем твоим действиям
Аудит своих компетенций
и определение точки «А»
Рекомендации по усилению
сильных сторон
План доведения слабых сторон
до необходимого минимума
Глубокое понимание технологии
бизнеса за короткие сроки
Максимальный эффект
от стажировки
Запишись на консультацию
до 12 апреля
Имя
Почта
Телефон

Html code will be here